Autoconocimiento

Daniel Goleman escritor del libro "La inteligencia emocional" en su libro "Liderazgo, El poder de la  inteligencia emocional" menciona 4 características altamente relacionadas con la capacidad de liderazgo de las personas.

Estas características son:

Autoconciencia, Autorregulación, la Empatía y la Capacidad Social.

Revisemos en esta ocasión la autoconciencia.

¿Realmente te conoces?, ¿Eres conciente de tus fortalezas, oportunidades de mejora (por no decir "DEBILIDADES"), tus necesidades?

¿Sabes como te afectan tus sentimientos, como afectan a tu equipo de trabajo y como afectan a tu rendimiento?

Cuando la organización toma decisiones que nos incomodan, ¿como reaccionamos?, es normal que haya decisiones con las que nos sentimos incómodos, pero ¿que hacemos cuando esto sucede?, ¿como reaccionamos?, ¿eres consciente de que te sientes incómodo con esta decisión y probablemente tus acciones no vayan a ser las mejores?

Este autoconocimiento implica algo muy importante "HONESTIDAD" si no somos honestos no estaremos mejorando nuestra gestión, no debemos ser exageradamente críticos con nosotros mismos pero tampoco demasiado optimistas.

Una vez que nos autoconocemos seremos capaces de externar a la gente que nos rodea quienes somos realmente, será por lo tanto, mas fácil que la gente sepa por que actuamos de cierta forma, incluso como actuaríamos en ciertas circunstancias, con lo que les facilitaremos de alguna forma la toma de decisiones.

El ejecutivo de alta dirección que dice "La verdad no estoy cómodo con esta decisión (frustración) por lo que no estoy haciendo bien las cosas, estoy trabajando en ello y todo mejorará" está dando un gran paso a ser un mejor líder, y el equipo no lo verá como una debilidad sino como una fortaleza que muestra una total "HONESTIDAD" del líder.

Algunas preguntas que nos pueden ayudar a lograr esta AUTOCONCIENCIA" podrían ser:

¿Que cosas (decisiones, acciones, situaciones) me incomodan en mi día a día?
¿Cuando algo me disgusta o me incomoda que hago?, ¿Lo externo?, ¿Lo analizo?
¿En que actitudes mi equipo de trabajo podría identificar que no estoy cómodo con la situación? ¿Como debería reaccionar?
¿Que puedo hacer para no seguir incómodo con la situación?
Y una, desde mi punto de vista la mas importante, ¿Por que me incomodó?, para llegar a la causa real de la molestia.

¿Que otras preguntas se te ocurren que podrían apoyar tu autoconocimiento?, ¿podemos ayudar a los miembros de nuestro equipo a autoconocerse?

"Y como dice mi coach, que tengas buen coaching"